2018年全国旅游人数和消费指数再创新高，国民经济已经向第三产业倾斜，并加速发展旅游产业和相关行业。随着4G覆盖和移动互联网的来临，中国也进入到了信息爆炸的时代，对传统旅游产业衍生出了聚变。传统景区被越来越多的“网红”所赶超，过去30年建立起的“5A”景区模式，正在这两年土崩瓦解。那么传统观光型景区如何走出困境呢？

“内忧外患”不容忽视

随着消费水平的不断提高，消费者对旅游市场要求也越来越高，传统景区失去了原有的先天优势，吸引力在不知不觉中持续下降，多数景区在内忧外患中苦苦挣扎。

“内忧”：景区收入来源过于单一，运营资金投入不足，基础设施陈旧落后，经营管理缺乏创新，自我成长能力较差，无法形成旅游大产业。旅游观光一枝独大，除了看自然风光，就是看人文景观，缺乏产品创新，同质化严重，留不住游客，无法构成独特的综合型旅游目的地。

“外患”：出境游越来越受消费者青睐。2018年，旅游市场整体出境游用户同比增速超境内游用户20%，国内旅游市场受到冲击。

如何破局？

1、拓展休闲度假功能

观光胜地提升为休闲度假胜地，最缺乏、最需要的是开拓景区的休闲度假空间。因此，实现资源对接，功能互补，就能使新建休闲度假地最大限度地利用观光胜地既有的客源市场和品牌价值，迅速切入以主景区为核心的旅游圈，形成新的亮点。

2、深挖文化资源

深度挖掘文化资源是观光型老景区提升主题的突破口。在观光型景区的发展过程中，要善于发现和提炼精品文化的主题，打造具有国际化标准的主题，创造强势吸引核，这是景区赖以生存的基础，如何增加吸引力是景区更上一层楼的关键所在。主题提升是老观光型景区增加吸引力的必然选择和首要工作。

3、构建体验主题

现在是体验经济时代，体验为上，单纯的观光并不足够吸引游客驻足。景区要懂得把自身的传说故事、历史文化遗迹等进行场景化、参与化、体验化的创意表达，活化文化，丰富文化体验。景区是一个立体的景点的集合，推出的景区体验主题，要能够让游客对景区进行立体的体验。景区推出的体验活动，必须能够与景区本身拥有的自然、人文、历史资源相吻合，才能够强化游客的体验。景区主题的设计要素和体验事件要统一风格，如此，体验主题才能牢牢的吸引游客光临。

4、夜游经济增加游客粘性

以门票经济为主的盈利模式已然成为过去式，风景名胜区的运营者要清晰市场动向，摆脱门票收入困局，丰富景区盈利模式，增加游客粘性。 景区的运营目的就是为了赚钱，赚钱的直接手段就是延长游客停留时间，延长时间最主要就是让游客留下来过夜，夜旅游的重要性显而易见，而商业配套设施是夜旅游的关键。我们要知道，现在是主要消费群体是年轻人，年轻人代表着时尚群体，他们的需求不光是看景点，景区的商业环境也是其体验的重点。景区除了要提供满意的住宿体验，还要为游客提供丰富的夜娱乐活动，如商业街区、民俗表演、篝火晚会、灯光秀、夜市等等，景区要做到引得来游客，还要留得下来游客，让游客流连忘返，形成“二次乃至多次消费”的可能。

5、氛围营造

氛围营造是主题景区开发运营中不可缺少的板块，氛围营造成功与否与景区能否给游客带来主题体验和特色体验乃至能否持续吸引游客至关重要，不同业态的旅游景区其氛围营造形式各不相同，但总结起来均可分成硬件氛围营造以及软件氛围营造两种，对于软件氛围营造主要有诚信经营（主要体现在景区内二消售卖上）以及效率、规范、特色化的服务。而硬件主要指的是在景区建设、规划、主题装饰上给游客带来良好的游玩环境。