景区全域化如何实现?

景区全域化如何实现?

日期: 2020-10-16
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长期以来,景区一直担当着人们旅游活动的“主要吸引物”和“首选目的地”角色。建设景区、营销景区、管理景区始终是旅游发展和增长的主要模式。毫无疑问,在全域旅游的新格局中,景区仍然是“主角”。因此全域旅游应当率先从景区开始。只有景区先行全域,才能实现目的地的全域旅游。

景区全域化如何实现?

第一,要发挥景区的引领效应

在全域旅游的新格局中,发挥景区的引领效应,显得十分必要。引导和促进从建管景区走向打造精品,培育精品景区,发挥景区的引领作用和带动效应,使品质景区成为“全域旅游”先导区和示范地,正是综合统筹发展新格局的题中之义。在发展导向上要更加注重景区的生态、社会、经济三个效益的同步提高;更加注重把景区建成当地市民和外地游客共享的旅游休闲生活空间;更加注重资源的整合,推进景区的集聚发展、特色发展、协调发展,实现“不是建设更多的新景区,而是创造更大的新空间”。

第二,景区通过转型实现全域化

全域旅游背景下依然需要打造旅游吸引物,景区就是吸引物,就是要打造更有吸引力的、有地域特色的、凸显独特资源优势的景区,而不是僵硬地对景区进行升级。

旅游景区需要去转型,从卖景观转向卖空间、环境、流量效应,从做平台的角度、做枢纽的角度、做环境的角度、做创意的角度,重新去认识全域旅游发展过程当中的旅游景区的问题,做到景区全域化,要打通景区内外、行业内外、区域内外阻碍区域旅游要素流动和优化配置的一切瓶颈,打破部门分割、行政分割等,促进旅游要素在全域范围内充分流动和优化配置,进一步释放全域旅游生产力,提高全域旅游全要素生产率。

第三,景区需要有全新的运管体制

景区全域化如何实现?

全域旅游不是全一模式的观点,景区建管也是如此。各地创建全国生态旅游示范区,国家旅游局提出一些基本标准,这是为了使创建工作有一个基本遵循,使示范区达到一个基本的共同要求。但如何推进全域旅游,需要各地因地制宜,从实际出发探索各具特色的发展模式路径,探索针对性举措。既要推进顶层设计,研究创建指南标准,更要鼓励各地首创。

在管理机制上,要改变“一个标准管天下”的现状,根据景区转型升级发展的实际,修订景区等级标准,实现标准化和个性化的统一,引导和鼓励景区向个性化、特色化、主题型、综合型发展;对景区进行分类管理,建立新的景区门票价格体系;把景区的公共服务与“全域旅游”的公共服务融为一体,实现景区旅游基础设施和公共服务资源与“全域旅游”共享共建;把景区的市场监管纳入“全域旅游”的综合管理体系,向机制创新要管理效率,进而让景区在“全域旅游”的新格局中全面发展。

第四,与资源环境承载力相适应

景区的发展不仅仅是一个景区自身资源整合的问题,更需要考虑环境承载力因素,不能做“一杆子”买卖,全域旅游强调的是旅游发展与资源环境承载力相适应,要通过全面优化旅游资源、基础设施、旅游功能、旅游要素和产业布局,更好地疏解和减轻核心景点景区的承载压力,更好地保护核心资源和生态环境,实现设施、要素、功能在空间上的合理布局和优化配置。

第五,全域型景区的营销策略要转变

全域型的景区实现“转变”时尤其要注意“营销策略”的问题。现在,通常有一种现象,游人知道景区而不知道区域,比如知道乌镇、横店景区却不知道所在的市县,因为传统的旅游营销是以景区为中心的,全域旅游的营销策略应当以目的地为中心,是整体思考,是综合营销。

只有通过旅游营销整合区域旅游资源,实施整体品牌营销,凸显区域旅游品牌形象,把营销工作纳入全域旅游发展大局,强化旅游宣传推广,塑造特色鲜明的旅游目的地形象,打造主题突出、传播广泛、社会认可度高的旅游目的地品牌,才能持续激活市场,提升区域旅游景区知名度、美誉度和影响力,增加景区客流量,从而带动整个区域的整体发展和经济增长。


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