轻资产or重资产,主题乐园如何权衡轻重?

轻资产or重资产,主题乐园如何权衡轻重?

日期: 2020-01-09
浏览次数: 18

眼下,轻资产模式成为国内各大主题公园企业扩张的主流模式,包括华强方特、宋城演艺、海昌海洋公园等,均在尝试轻资产模式。与动辄数百亿的重投资不同,轻资产让投资者的压力“轻快”不少,但问题在于轻资产的运营战略是否能成为主题公园转型的灵丹妙药?对主题公园而言,轻资产运营该如何选择?

宋城的轻资产之路

轻资产or重资产,主题乐园如何权衡轻重?

说起以演艺为轻资产,打造主题公园,宋城主题公园是必提的篇章,以宋城主题公园为学习对象,会学习到很多实用的经验:

近年来,宋城演艺在不参与项目前期投资的前提下,仅凭借品牌、管理和创意输出等服务,通过快速扩张轻资产项目收入颇丰。

据悉,自2016年6月,宋城演艺子公司宋城旅游签约了湖南宁乡炭河古城项目,首个轻资产项目落子后,轻资产便成为两年来宋城演艺谋篇布局的关键词,在2017年的业绩中,轻资产项目也成为经营业绩持续向好的原因之一。为此,宋城演艺又先后签下西樵镇听音湖片区旅游演艺项目、宜春明月情景区项目、郑州竹桂园旅游景区项目等多个轻资产项目。

宋城演艺相关负责人认为,轻资产业务将成为支撑公司长期发展的品牌业务板块,并有助于强化演艺事业网络、增加线下流量入口,有利于进一步巩固并提升行业地位和品牌知名度。

二、轻资产的利与弊

轻资产or重资产,主题乐园如何权衡轻重?

1、利用轻资产项目缓解资金压力

轻资产模式能够缓解资金压力,找到新的盈利点。但是从实际情况看,轻资产模式因为资金需求较小,也与企业资金面吃紧有一定关系。

宋城演艺在异地复制的过程中,三亚、丽江、九寨地区的第一阶段重资产异地复制取得了成功,并且在业内和社会上积累了品牌效应。但是第二阶段在“泰山千古情”以及武夷山项目上的扩张并不成功,原来重资产模式在向全国扩张过程中遭遇到不小挑战。自2016年后,宋城演艺进入第三阶段,开始向轻资产模式转变。目前,宋城演艺并购六间房之后的利润增长减弱,原有的重资产项目增速放缓,新增的张家界等项目正处于培育阶段,利用轻资产项目来弥补近两年的公司业绩。面对资金压力和重资产项目的资金需求,发展轻资产业务成为必然的选择。

2、缺乏IP加持,成功概率小

轻资产模式在运作中存在很多因素的制约。首先轻资产输出的模式对输出方的品牌价值、管理价值有极强的要求。国内主题公园行业能够形成核心品牌和价值的自主IP寥寥无几,构成完整产品体系和标准化服务的屈指可数。而最核心的就是授权IP、授权品牌和输出管理,比如海昌海洋公园目前在IP构建和市场认知度上还不强,自主IP获利能力还不明显。

IP品牌做轻资产需要业界的认同,对企业本身的品牌影响力、号召力,还有经营管理输出能力、技术实力等都要求颇高。没有知名品牌和IP的加持,成功概率偏小。比如,2013年,常州恐龙园提出轻资产转型战略,与82个地市签约合作近百个项目,但这些项目却未能对业绩起到明显的提振作用。

异地复制输出的项目还需要考虑地区差异性和适应性,同时避免与其他品牌的同质化,如果输出项目效果不好就严重透支了品牌价值,最终会因为眼前近利而导致品牌价值降低。虽然演艺项目相比其他旅游项目对景区的适应性强,但对地域客源的要求也不低。

建议:轻资产和重资产模式是相对而言,从来没有优劣之分。主题公园的重资产模式具有资源自主权和物质资料的保障,一旦定位准确将厚积薄发,获得的收益也十分丰厚,还不易被复制。对于企业来说,采取不同的模式应该取决于发展阶段的需要和策略。轻资产不过就是知识产权,但最终还必须有实际投资的主体项目才能够建成一个完整的项目,重资产是轻资产得以发展的基础,重资产所具备的资源优势也难以取代。品牌发展初期肯定是重资产,做口碑和知名度会向轻资产模式发展,但是遇到远期利益丰厚可期的项目,也可再转到轻重结合的模式。


网站导航 联系我们 关注我们 友情链接
咨询热线:0571-89874258/88390985 联系地址:浙江省杭州市拱墅区杭行路666号万达广场C座6楼 公司传真:0571-85174259
扫一扫关注诗画公众号
扫一扫关注诗画微博号